← Wszystkie historie wdrożeń
Historia wdrożenia

Od regionalnych narzędzi do jednego globalnego service desku

Grupa logistyczna działająca na kilku kontynentach przeniosła zgłoszenia IT, facilities i usług wspólnych z e-maili, arkuszy kalkulacyjnych i starszych narzędzi do jednego środowiska Mint Service Desk.

W skrócie
Klient
Globalna firma logistyczna (dane anonimowe)
Branża
Magazynowanie, spedycja, transport, dostawy ostatniej mili
Zasięg
Działalność na wielu kontynentach
Zakres
IT, facilities i usługi wspólne
Wdrożenie
Etapowe, region po regionie
Wyzwanie

Każdy region obsługiwał zgłoszenia po swojemu

Zgłoszenia trafiały przez e-mail, arkusze kalkulacyjne i starsze systemy zgłoszeniowe. Regiony działały niezależnie, a dotychczasowe rozwiązania nie nadążały za rozwojem firmy i przejęciami.

Niespójne procesy

To samo zgłoszenie mogło zostać obsłużone inaczej, zależnie od regionu i narzędzia, którym trafiło.

Brak wspólnego obrazu

Kierownictwo nie miało wspólnych raportów dla regionów i działów ani wglądu w jakość obsługi.

Wolna reakcja na krytyczne problemy

Ręczna kategoryzacja i niejasna odpowiedzialność opóźniały reakcję m.in. na awarie systemów magazynowych czy problemy ze śledzeniem przesyłek.

Jak wykorzystano Mint Service Desk

Jeden service desk dla IT, facilities i usług wspólnych

Firma wybrała Mint Service Desk ze względu na elastyczność, skalowalność i zgodność z praktykami ITIL, a następnie skonfigurowała system zgodnie ze sposobem pracy swoich regionów.

NAJWAŻNIEJSZE ELEMENTY WDROŻENIA
01

Zarządzanie incydentami, problemami i zmianami

Każdy region korzysta z tych samych workflow dla incydentów, problemów i zmian zamiast własnych, lokalnych procesów.

02

Routing według kategorii i lokalizacji

Zgłoszenia automatycznie trafiają do właściwego zespołu — zależnie od tematu i miejsca, z którego pochodzą.

03

Portal samoobsługowy

Pracownicy i centra regionalne rejestrują i śledzą zgłoszenia w jednym miejscu, z automatycznymi powiadomieniami o statusie.

W zakresie wdrożenia znalazły się także
Baza wiedzy

Odpowiedzi na powtarzające się pytania ograniczają liczbę powtarzalnych zgłoszeń.

Monitorowanie SLA i dashboardy

KPI i poziomy usług dla kierownictwa — we wszystkich regionach.

Integracje z monitoringiem i ERP

Połączenie z narzędziami monitorującymi i systemami ERP firmy.

Wdrożenie

Wdrożenie przeprowadzono etapowo, region po regionie, aby ograniczyć zakłócenia w działalności. Zespoły wsparcia i użytkownicy biznesowi przeszli szkolenia.

Podsumowanie wdrożenia

Co obejmuje wdrożenie

Jedno środowisko zarządzania usługami, skonfigurowane dla trzech obszarów i wdrożone we wszystkich regionach firmy.

Trzy obszary, jedno środowisko

Zgłoszenia IT, facilities i usług wspólnych są obsługiwane w jednym środowisku Mint Service Desk.

Spójne procesy w regionach

Incydenty, problemy i zmiany są obsługiwane według tych samych workflow w każdym regionie.

Jeden obraz dla kierownictwa

Dashboardy, KPI i monitorowanie SLA obejmują wszystkie regiony i działy.

Miejsce na nowe regiony

Środowisko zaprojektowano z myślą o rozwoju, nowych regionach i jednostkach biznesowych.

Kolejny krok

Zobacz, jak Mint Service Desk sprawdzi się w Twojej organizacji.

Porozmawiaj ze specjalistą produktu o Twoich regionach, obecnych narzędziach i modelu wdrożenia.